Êtes-vous crédible?
La crédibilité est le nerf de la guerre, ou enfin des nerfs, lorsque vous voulez influencer votre entourage, que ce soit comme patron, associé, ou conseiller. Mais qu’est-ce qui vous rend crédible? Pourquoi certaines personnes seront perçues crédibles tandis que d’autres ne le sont pas ou si peu? Peut-on développer notre crédibilité, et si oui, comment?
Êtes-vous discipliné?
L’autodiscipline, c’est faire ce qui doit être fait, même quand nous n’avons pas de motivation pour le faire.
Ces peurs qui nous empêchent de communiquer
La peur est une réaction normale chez l’être humain. Sans peur, nous n’aurions pas survécu. Dans notre quotidien, toutefois, nous entretenons plusieurs peurs souvent disproportionnées, irrationnelles, exagérées, voire même inconscientes, pour la plupart du temps.
Quand vos croyances deviennent votre propre ennemi
Nous entretenons tous des croyances à propos de nous, des autres et de la vie.Par définition, une croyance n’est pas un fait, une vérité absolue, mais bien quelque chose que l’on croit être vrai. Nos croyances conditionnent nos attitudes et nos comportements, et donc, elles déterminent en grande partie ce que nous obtenons de la vie.
Quelles sont vos valeurs? Les connaissez-vous?
En fait, nos choix sont fortement influencés par nos valeurs, c'est-à-dire ce que nous estimons être bon, moral et important. Vous voulez décoder rapidement quelles sont les valeurs de quelqu’un ou peut-être les vôtres?
Gérer son incompétence et celle des autres
Nous prenons pour acquis que lorsque nous demandons conseil, la personne en place devrait « savoir », puisqu’elle travaille là. Le principe de Peter énonce que « Tout employé tend à s'élever à son niveau d'incompétence et, avec le temps, tout poste sera occupé par un incompétent, incapable d'en assumer la responsabilité ».
Pour qui et pourquoi travaillez-vous?
Tous les jours, nous votons. Bien entendu, nous n’allons aux urnes à chaque jour mais cependant, nous votons. Saviez-vous qu’il existe dans votre propre maison tout un gouvernement ?
Avez-vous une passion harmonieuse ou obsessive?
La passion peut se décrire comme une forte tendance envers toute activité ou travail qu'une personne aime, trouve importante et qui y investit temps, énergie et souvent argent. Par ailleurs, il y aurait deux types de passion : une harmonieuse et l’autre obsessive.
Gestion des émotions en entreprise: qui gère votre entreprise?
Combien de parole, de gestes, de décisions regrettés après l’émotion passée. Si vous êtes fréquemment sous le coup des émotions fortes (colère, sarcasme, hostilité) et vous n’en êtes pas conscient, 3 choses risquent d’arriver :
Connaissance de soi = compétence émotionnelle
« Pouvez-vous écrire vos 10 plus grandes forces ainsi que 10 points à améliorer? » D'ailleurs, Socrate, un des plus grands philosophes grecs, en faisait l’éloge il y plus de 2000 ans avec sa fameuse injonction « connais-toi toi-même ».
Vos valeurs influencent toutes vos décisions: en êtes-vous conscients?
Une des premières compétences émotionnelles en lien avec l’intelligence émotionnelle est la connaissance de soi, celle-ci passe d’abord par la connaissance de nos valeurs. Une valeur est « ce qui est posé comme vrai, beau et bien, selon des critères personnels ou sociaux, et sert de référence, de principe moral ».
Qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle?
Qu’est-ce qui différencie les meilleurs leaders, qu’ils soient à la tête d’une multinationale ou d’une entreprise agricole familiale? Longtemps, les experts ont assumé que l’intelligence communément appelée « quotient intellectuel » et les compétences techniques expliquaient le succès.