Compétences émotionnelles : racines du succès

  • Comment devenir un employeur de choix et un meilleur patron?

  • Vos émotions : meilleures alliées ou pires ennemies ?

  • Quel est le secret des leaders remarquables et performants ?

Pourquoi une formation sur le développement de l’intelligence émotionnelle?

Au travail, les émotions jouent un rôle important et crucial, mais elles sont  trop souvent négligées. De nombreuses études indiquent que 81 % des compétences qui distinguent les gestionnaires et les leaders remarquables sont reliées à l’intelligence émotionnelle. Les recherches démontrent très clairement que le quotient intellectuel (QI) ne suffit pas à expliquer les différences de performances entre les gestionnaires. Ces différences de performances illustrent par un ensemble de facteurs, ce que les seuls éléments rationnels de savoir et de savoir-faire, traditionnellement mesurés par le QI, ne permettaient pas de cerner.

Les compétences émotionnelles sont définies en la capacité d’utiliser ses émotions et celles des autres dans certaines situations,  afin d’atteindre et de réaliser ses objectifs personnels et/ou professionnels. Non seulement les compétences émotionnelles font partie de l’expérience de travail, mais elles déterminent aussi la trajectoire de l’entreprise. La personne qui sait percevoir et gérer ses émotions prend de meilleures décisions, concrétise ses projets et s’entend mieux avec les autres.

Les domaines d’application de l’intelligence émotionnelle sont multiples dont la capacité à prendre des décisions, la communication, la gestion des conflits, la mobilisation d’une équipe et les relations familiales.

Objectifs de la formation l’intelligence émotionnelle et leadership

  • Mieux saisir pourquoi et comment les compétences émotionnelles déterminent le succès personnel et professionnel
  • Apprendre à appliquer des stratégies concrètes pour développer son quotient émotionnel : plus le Q.E. est élevé, plus on réussit
  • Comprendre comment les meilleurs leaders utilisent leurs compétences émotionnelles pour influencer et guider les individus
  • Percevoir, développer et gérer ses émotions et compétences-clés, afin de prendre de meilleures décisions et de mieux atteindre ses objectifs personnels et professionnels.

Contenu de la formation

Auto-évaluation : pour identifier ses forces et faiblesses en communication : communication et écoute

  • Définition de l’intelligence émotionnelle
  • Les compétences émotionnelles et leur impact sur la vie personnelle et professionnelle
  • Mythes entourant le succès, l’intelligence, les compétences techniques
  • L’importance de la connaissance de soi : la pierre angulaire de toutes les autres compétences.
  • Outils pour développer une meilleure connaissance de soi
  • Gestion des émotions et influence

À qui s’adresse cette formation

  • Professionnels, cadres, gestionnaires (entreprises et organisations publiques, OBNL, etc.).

  • Membres de la direction de PME.

  • Entrepreneurs et propriétaires de petites et moyennes entreprises en milieu agricole ou corporatif.

  • Relève entrepreneuriale, PME familiale en milieu agricole et corporatif.

  • Toute personne qui assume un poste de leadership.

Méthodologie

  • Exemples issus de la pratique
  • Histoire de cas
  • Théorie
  • Auto-évaluation
  • Plénière

Elle est offerte en demi-journée ou en journée complète.

À la suite d’une analyse de besoins, chaque formation sera adaptée. Vous aimeriez entendre ce sujet en conférence? Elle vous est aussi offerte pour vos événements annuels : colloque, congrès, événement avec clients, etc..

Vous désirez en savoir plus sur cette formation?

Joindre Pierrette Desrosiers Psycoaching

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